渠縣法院執行局獲評“先進集體”

4月13日，達州市中級人民法院召開全市法院推動“切實解決執行難”工作領導小組（擴大）會暨執行工作會，渠縣法院被通報表揚為“全市法院執行工作先進集體”。2021年，渠縣法院堅持問題導向、目標導向，著力強基固本、提振質效，為群眾辦實事取得明顯成效。

圍繞“切實解決執行難”，以“提振隊伍+提振質效”團結擔當抓根基。渠縣法院執行局班子自覺把抓黨建隊建作為最大政績，以“三會一課”為主要載體，以政法隊伍教育整頓為契機，每周1次夜會抓思想整風、抓頑疾整治、抓工作評議，壓實從嚴管理責任、完善優勝劣汰機制、激發干事創業合力。把執法辦案第一要務作為績效評價核心，按照“一季度一行動”部署，務實服務大局、保障民生、回應群眾關切，2021年收案2638件、結案2623件，結案率99.43%，3個核心指標均為100%，年度排名明顯提升，今年以來各項指標持續向好。

突出“指揮中心實質化”，以“最強大腦+最優團隊”持之以恒抓管理。深刻把握指揮中心實質化“三統三分、三區六崗”核心要義，結合實際完善“強化指揮中心+優化執行團隊”統一管理機制。執行指揮區，分管副院長、執行局長主要抓管理、督辦、協調；執行事務區，補充力量做好窗口服務、集約事務辦理、直面群眾訴求；執行管理區，集中上下銜接、日周月季質效分析督辦、綜合服務保障，“三區”兼設裁決團隊2個、快執團隊1個，干警占總數1/3以上。2個簡案團隊、4個繁案團隊老、中、青搭配，并以責任清單、流程時效卡、工作手冊規范分權、分段、分流執行，形成團隊競爭常態，確保工作良性循環。

依托“執行聯動大格局”，以“聯動執行+智慧執行”守正創新抓改革。內部以全省法院執行“一體化”考核為綱目，爭取中院執行局支持，強化了與法警、綜合辦、立案等部門的協同，以考評提高執行聯動、隊伍建設、執行宣傳3個大項的改革成效。外部強化與縣公安局、社區網格協作，“臨控”被執行人、網格員協助執行取得良好法律效果、社會效果。在中院執行局協調下與交管、不動產管理部門的信息共享進一步升級，提高了財產查處效率；智慧執行APP、四川智慧法院綜合平臺的場景升級，提升了干警辦案體驗。

渠縣法院先后于3月28日、4月13日在全省、全市法院推動“切實解決執行難”工作領導小組（擴大）會上作經驗交流發言。該院黨組書記、院長董中平表示：2022年，渠縣法院將緊扣一個“常”字，強化對執行案件、執行事項和執行人員的統一管理，全面提升工作質效。

一是推動隊伍常優。緊扣指揮中心“三區六崗”和“數智執行”需求，優化執行隊伍，確保執行干警本科學歷以上人數占比高于基本要求，推動落實新任命法官100%有執行工作經歷或入額后到執行局工作要求。及時回應群眾訴求，持續整改執行領域作風問題，嚴格內部管理，擴大外部監督，鍛造新時代執行鐵軍。

二是做到制度常修。緊扣全省法院執行“一體化”考核新指標體系，準確把握執行工作“十個辯證關系”，以提高群眾滿意度為中心，重點突破“執行到位率”等核心指標，以“真金白銀”體現執行為民效果。以執行“三分機制”為框架，進一步健全事務集約、繁簡分流、提示督辦機制，提高財產處置、案款支付、信訪辦理等工作質效，確保指揮中心常態化、實質化運行。

三是確保聯動常在。內部鞏固深化執行工作全院“一盤棋”格局，強化季度、年度工作統籌調度，對“一體化”考核涉及部門（庭室）逗硬落實責任，鮮明獎優罰劣導向。外部充分發揮執行聯動“大格局”作用，特別圍繞“平安建設考評實施細則”解決送拘難、拒執偵查難、移送起訴難、人員協查難等問題，深化與有關部門的信息在線共享，力爭將協助執行業務接入網絡執行查控系統。

四是促進智慧常聚。推動“數智執行”等先進模式早日落地落實，以最新科技成果提高執行工作的“一性兩化”水平。深度運用“四川智慧執行”系統，切實提高“網格協執”、“陽光執行”、“移動執行”等平臺使用率，將執行信息化嵌入到“看得見、摸得著”的日常操作中，讓執行指揮、執行管理、執行辦案得到“提綱挈領”的信息化支撐。

五是確保影響常擴。擴大執行工作宣傳范圍，進一步提高“切實解決執行難信息網”及主流媒體宣傳稿件發布數量、質量，加強典型案例、執行成效的宣傳，同步用好公告布告、現場普法、邀請代表委員見證執行等方式，讓社會各界更加理解、支持執行工作。積極推動執行調研追趕晉位，結合執行實踐一線問題、具體短板，善思考、常研究，加快培養一批接地氣、有思想、善總結的執行法官。